Administrasjonen i Norsk scenekunstbruk AS består av (fra høyre) Anki Oveland, Guri Birkeland og Ådne Sekkelsten. Foto: Julie M. Løddesøl
Scenekunstbruket i ny ham
Publisert
19. januar 2009
Sist endret
26. mai 2023
Del artikkel
https://scenekunst.no/sak/scenekunstbruket-i-ny-ham/
Norsk scenekunstbruk AS er i disse dager blitt selvstendig, utskilt fra “mor”, Danse- og teatersentrum. Scenekunstbruket får en omsetning på 14 millioner kroner i 2009, som nasjonal formidler av fri scenekunst og dessuten forvalter av produksjonsmidler til fri scenekunst, særlig i Den kulturelle skolesekken.
Av Julie M. Løddesøl
Endringene har ligget i kortene lenge. Mange mente det var uryddig at den instansen som formidlet det meste av scenekunsten til Den kulturelle skolesekken her i landet, Norsk scenekunstbruk, også var en del av medlemsorganisasjonen Danse- og teatersentrum. Derfor ble det lagt premisser for en ny eierskapsstruktur i løpet av fjoråret, og fra og med januar 2009 er Ådne Sekkelsten daglig leder for aksjeselskapet Norsk scenekunstbruk. Danse- og teatersentrum ledes fortsatt av Tove Bratten, som et ressurs- og kompetansesenter for den frie scenekunsten i Norge. DTS er dermed ene-eier av to aksjeselskaper, både Black Box Teater og Norsk scenekunstbruk. Sistnevnte er altså en nasjonal formidler av scenekunst, og fra nå også en forvalter av produksjonsmidler til fri scenekunst for barn og unge innenfor Den kulturelle skolesekken (DKS). 17 av landets 19 fylker er med i Norsk Scenekunstbruk.
Ådne Sekkelsten har arbeidet med Scenkunstbrukets oppgaver i ti år. Er ikke endringene for Scenekunstbruket bare kosmetiske?
Rydder opp
-Nei, dette rydder opp i prinsippielle sider ved driften og gir vekstmuligheter til både DTS og Scenekunstbruket. Strukturendringen gjør at vi kan påta oss oppdraget med å forvalte midlene fra og for DKS. Vi skal fortsatt ikke produsere scenekunst selv, men opprette et eget fagutvalg til å fordele produksjonsmidlene etter søknad. Fagutvalget skal oppnevnes etter forslag fra Norske Dansekunstnere, Norsk Skuespillerforbund og Danse- og teatersentrum, sier han.
-Vil kunstnerne merke forskjell?
-2009 blir et prøve- og feile-år, der det er viktig at vi får gode innspill. Vi har fått gjennomslag for at kunstnerne også skal kunne søke midler til tilrettelegging og gjenopptagelse av forestillinger, og det er nytt. Det vil dessuten bare bli elektroniske søknader. I første omgang vil vi utlyse midlene med samme frister som da Norsk kulturråd forvaltet pengene. I tillegg har vi fått en engangsbevilgning for 2009 på 2,5 millioner kroner, som skal gå til scenekunst i videregående skole. Vi vil arbeide for at denne ikke blir en engangsforeteelse, sier Ådne Sekkelsten til scenekunst.no.
Flyt
Hovedutfordringen vil også fremover være å skape best mulig flyt av scenekunst, fra kunstnerne som produserer, til publikum, i hovedsak barn og unge i de 17 fylkene i Norsk scenekunstbruk, sier daglig leder. Fra i år er Finnmark med, og ifølge Sekkelsten går det rykter om at Nord-Trøndelag også vil søke. Om Oslo til slutt ønsker å være med får vi håpe, men vi kan ikke ta inn nye fylker uten mer midler, sier han og tilføyer:
-Hovedmålet må være at alle får oppleve scenekunst av kvalitet.
-Ja, hva er god kvalitet innen scenekunst?
-“Jo, nå skal du høre her…” smiler Sekkelsten, og fortsetter: -det er jo et spørsmål man kan diskutere til man blir blå. Jeg mener likevel at det ligger i begrepet at forestillingen må oppfylle sine egne intensjoner, målene kunstnerne selv har satt seg, og de må vise hva de vil. Dessuten må forestillingen være bygget på godt håndverk, “snakke” til publikummet den vil nå, og samtidig også snakke til rommet den oppføres i.
Tydelig og åpen
-Du var en av dem som søkte teatersjefstillingen ved Akershus Teater ifjor. Blir dette din teatersjef-jobb?
-Nei, jeg har funksjon som daglig leder og vi skal ikke produsere scenekunst selv. Det er kunstnerne der ute som står for den kunstneriske kapitalen. Men som leder har jeg lyst til å være tydelig og åpen med prosessene som foregår. Og det er klart det er godt å være sjef i eget hus også, og ta ansvaret fullt og helt. Jeg gleder meg.
Sekkelsten leder et sekretariat på to medarbeidere i tillegg til seg selv, og virksomheten vil ha et budsjett i 2009 på rundt 14 millioner kroner. De arrangerer scenekunstfestivalen Showbox hver november, og planlegger et årlig seminar om DKS sammen med Porsgrunn Internasjonale Teaterfestival i juni. Sekkelsten er i en åremålsstilling på 5 år. Lønnen er 503 000 i året, litt mer enn hva han tjente som avdelingsleder ansatt i Danse- og teatersentrum. Scenekunstbruket skal fortsatt sitte i lokaler med DTS og Norsk teater- og orkesterforening i Storgaten i Oslo.
Samarbeid
-Fra nå av betaler vi selvfølgelig også leie av kontorer, bare så det er sagt. Og vi kommer til å samarbeide tett med DTS, både innenfor enkelte prosjekter, innenfor den internasjonale satsingen og andre områder hvor et samarbeid er naturlig, sier Sekkelsten.
Selv om det ikke foregår et konkret samarbeid mellom Scenekunstbruket og institusjonsteatrene nå, er dette også noe Ådne Sekkelsten vil ha fokus på – å utvide samarbeidet om å formidle den gode scenekunsten til barn og unge. Det er bedre likestilling mellom den frie scenekunsten og den institusjonaliserte for tiden, sier han, og viser til scenekunstmeldingen “Bak kulissene”, der Kulturdepartementet etter Sekkelstens mening viser at man bedre enn før har sett og forstått den frie scenekunsten. Likestillingen av miljøene er et godt utgangspunkt for å legge nye strategier og planer for Norsk scenekunstbruk.
